有哪些国家旅游社 中国国际旅游社有什么

1. 中国国际旅游社有什么

两个旅游社都是国企控股下属的子公司。

2. 中国国际旅游社和中国旅游社

中国旅游社始于1949年11月打造的厦门华侨服务社（即后来厦门中国旅游社），是新中国的第一家旅游社。后在北京成立中国旅游社总社。

中国国际旅游社总社公司，前身中国国际旅游社总社，成立于1954年，是现在国内规模最大、实力最强的旅游社企业集团，荣列国家统计局公布的 “ 中国企业500 强 ” ，是500 强中唯一的旅游企业，现为中国国旅股份公司旗下两大企业之一

青旅总社成立于1980年。二十多年来，青旅总社在团中央书记处的领导下，凭着改革开放政策和自己优势，勇于改革，不断发展，飞速进步起来，成为国内旅游行业的骨干企业。

3. 中国国际旅游社有什么分公司

1、中国国际旅游社总社公司（China International Travel Service Limited, Head Office，简称国旅总社），前身是中国国际旅游社总社，是在周恩来总理的亲自批示下，经政务院批准，于1954年在北京成立的新中国第一家接待国外游客的旅游社，是第一批获得国家特许经营出境旅游的旅游社、世界旅游组织在中国的第一家企业会员、北京5A级旅游社之首。国旅总社先后加入了PATA(太平洋亚洲旅游协会)、IATA(国际航空运输协会)、ASTA(美国旅游代理商协会)、WTTC(世界旅游业理事会)、WTCF（世界旅游城市联合会）等国际组织，是中国旅游社协会副会长单位。国旅总社的成立，标志着新中国旅游业的开始，国旅总社的进步，是中国旅游业改革进步的缩影。成立60年来，国旅总社一直致力于推进中国与世界在每个范围的交往，促进中国与世界各国人民友好往来，充分发挥了“民间大使”有哪些用途，累计招揽、接待国外来华旅游者达数千万人次，毛泽东、邓小平等党和国家领导人多次接见国旅总社组织接待的国外游客，国旅总社为中国的对外交往和旅游业的进步做出了卓越的贡献。随着着改革开放和中国经济的腾飞，经过几代国旅人的艰苦创业和不懈奋斗，国旅总社已经进步成为集入境游、出境游、国内游、会奖旅游、签证服务、商旅服务、航空服务、电商等综合服务于一体的大型旅游企业，是国内知名旅游社企业集团。国旅总社多次荣获国家和北京政府“最好旅游企业奖”、“旅游社最高创汇奖”、“旅游社最高外联人数奖”、“首都旅游紫禁杯最好集体”等奖项，曾多次获得中国旅游社百强1、。
2008年，作为北京奥运会火炬接力境内外传递的独家后勤保障服务单位和唯一参与奥运官方接待服务的旅游企业，国旅总社为奥运会的成功举办做出了积极贡献，并为上海世博会、广州亚运会、西安世园会和北京园博会等国家盛会提供了先进的旅游服务，取得了广泛赞誉。“国旅•CITS”品牌已成为国内领先、亚洲一流、世界知名的中国驰名商标，在世界品牌实验室发布的2024年中国500最具价值品牌中，“国旅”及“CITS”品牌以605.89亿元的品牌价值，荣登中国500最具价值品牌排名推荐第48名，连续多年在旅游服务类品牌中位居第一，持续领跑中国旅游服务行业。2004年，国旅总社和中免公司合并重组成为中国国旅集团公司，2009年，又作为中国国旅股份公司的要紧子公司在上海证券交易平台挂牌上市。
2024年，经国务院批准，中国国旅集团公司与中国港中旅集团公司重组成立中国旅游集团公司,国旅总社成为中国旅游集团旗下企业。在集团及股份企业的正确领导和大力支持下，近年来，根据“三游并重、两网并举”的进步策略，国旅总社不断巩固入境游，大力进步出境游，积极拓展国内游，重点推进商务会奖旅游，加速布局国外签证中心，倾力塑造以“国旅•CITS”入境游品牌、“环球行（Total Travel）”出境游品牌、“国旅假期”国内游品牌、“自游天下”自由行品牌、“国旅会奖”会奖旅游品牌及“国旅在线”电子商务品牌为核心的商品系列和品牌体系，以旅游社实体互联网拓展和在线旅游电商为主要进步路径，不断扩大经营规模和市场份额。现在，国旅总社在国内拥有全资、控股企业38家，参股企业5家，旅游门市数目1800余家，国旅理事会成员社上百家；在全球12个国家和区域设有6家全资、控股的国外旅游社公司和19家国外签证中心，并与100多个国家的1400多家旅游商打造了长期稳定的合作关系，形成了立足国内、放眼全球的现代化经营互联网。将来，国旅总社将继续秉承“不怕困难、专业高效、团队合作、勇于革新”的国旅精神，以科学进步为主题，深化企业改革、优化资源配置、转变进步方法、加快转型升级，根据专业化分工、协同化进步、集约化经营的思路，进一步做强做优做大主营业务，成为中国领先、世界一流、掌控核心资源的开放式旅游平台运营商，为中国从旅游大国迈向旅游强国做出新的更大的贡献！

2、中国旅游社总社是新中国第一家旅游社，同共和国一块诞生，与共和国一道成长。
60年来，以满足顾客需要为己任，以诚信经营为准则，以卓越品质为追求，取得无数顾客的喜爱和支持，品牌知名度、美誉度和竞争优势不断提高！中国旅游社总社是在中国大陆设立的第一家地区公司，中国旅游社总社（北京）公司秉承中旅总社的稳重和内涵，兼具新成立企业的青春与活力，企业飞速发展，后劲十足。站在新的历史起点，将继续以高性价比的商品和高附加值的服务，广交天下朋友，期待更多有识之士加入行列，创造中国乃至世界旅游行业更多、更大的惊喜和奇迹！中旅总社北京公司拥有国内游、入境游、出境游（含赴台游）、签证认证代办、机票船票代理、出国中介等全部经营资质。中国旅游社总社正在加载中国旅游社总社回顾过去的进步经历，大家倍感自豪！面对现在的经营营业额，大家满怀感激！展望将来的进步道路，大家信心百倍。大家坚信在你一如既往的信赖和支持之下，中旅肯定可以傲视群雄，成为中国旅游行业第一品牌！

3.中国年轻人旅游社总社系全民所有制企业，隶是共青团中央。简称：青旅总社，英文名字为：CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE，简称：“CYTS”。青旅总社成立于1980年。二十多年来，青旅总社在团中央书记处的领导下，凭着改革开放政策和自己优势，勇于改革，不断发展，飞速进步起来，成为国内旅游行业的骨干企业。青旅总社依据年轻人旅游事业未来发展趋势及旅游市场的激烈角逐，于1988年在国内旅游行业率先成立了中青旅集团，于1997年又作为主发起人组建了国内旅游行业第一家以完整的旅游定义上市的中青旅控股股份公司。到了现在，青旅总社几经改革后，体制已发生非常大变化。青旅总社的职能已从经营为主转变为管理为主。部门设置有办公室、人事处、企管部、财务处、物业部、党办、工会、团委等。

4.中国康辉旅游社，是一家经营入境旅游、出境旅游、国内旅游及会奖商务、差旅管理等旅游服务的国有控股公司，创建于1984年，���部设在北京。
2001年，康辉旅游社经中国国家旅游局批准转为国际旅游社。
2002年，康辉旅游社被国家旅游局批准为可经营公民出国旅游的组团社。
2004年，康辉旅游社在全国国际旅游社100强企业中排名第26位。大力推行“互联网化”、“规模化”、“品牌化”[1]进步策略，积极推进“国内成网”的推广、接待体系建设，已在全国设有100多家以资本为纽带的子公司。日臻健全的互联网化推广、接待体系和垂直管理模式在旅游社行业已形成独特的综合优势。遍及海内外的业务协作体系与由近万名职员组成的出色团队拥有为国内外旅游者提供全方位综合服务的实力。
2006年“康辉旅游”连续第三次入选世界品牌实验室评选的“中国最具品牌价值的500家企业”名录；截止2005年，在国家旅游局评定的“全国旅游社百强企业”年度综合营业额排名中，康辉旅游集团继续位列三甲。在中国旅游行业和国内外旅游大家的影响力日益显现。

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4. 中国国际旅游社有什么项目的让游客旅游体验效益最大化

现在，国内已成为世界第一大出境旅游国、第一大国内旅游国、第三大入境旅游接待国。
2024年，国内国内旅游人数50.01亿人次，全年达成旅游总收入5.40万亿元，对GDP的综合贡献为9.13万亿元，占GDP总量的11.04%。旅游直接就业2825万人，旅游直接和间接就业7990万人，占全国就业总人口的10.28%。

在经济规模上，国内已经是世界旅游大国，但还不是旅游强国。世界经济平台《全球旅游业竞争优势报告》显示，中国旅游业综合竞争优势位居全球第17位，与美国、法国、西班牙等旅游强国相比仍有较大差距。除此之外，国内旅游业还存在国际吸引力不强、国际调配力不足、国际话语权不大，缺少强大的国际旅游枢纽与世界著名旅游品牌，国际游客人均消费较低，旅游商品缺少价格优势，旅游科技含量不足，环境污染与食品安全重压较大，旅游供需结构矛盾突出等问题。

全国旅游工作会议提出，2040年将国内建设成为世界旅游强国。“强”意味着旅游经济数目与水平的统1、产业规模与效益的统一。要成为旅游强国，国内要不断提升国际旅游吸引力、旅游要点调配力和国际旅游话语权。

第一，要着力推进优质进步，提升国际旅游吸引力。

提供质优价廉的旅游商品。要加大旅游产业融合，积极推进“旅游+”策略，推进形成多产业融合进步新格局，切实丰富旅游内涵，延伸旅游产业链条。大力进步乡村旅游、康养旅游、研学旅游、体育旅游、工业旅游等旅游新业态，从而提供多元化、高水平旅游商品。学习借鉴泰国、印度尼西亚等国家的本钱控制经验，塑造更多质优价廉的旅游商品。

坚持旅游科技革新。重视商品革新，加快高新技术产业与旅游业的融合。知道国际游客需要，达成旅游管理、运营、体验自动化进步，着力提升旅游服务接待水平，提高旅游吸引力、体验性与游客的认可度；应用AI、云数据、云计算等新技术，推进旅游企业数字化转型，大大降低本钱，提升旅游便利度。

培育国际旅游品牌。可选择北京、上海、云南、四川、海南等地建设国际旅游强省（市），强化推广，树立起有中国特点的旅游形象；推进建设一地一品的旅游精品，各地区找准自己旅游特点精确发力，促进旅游差异化进步；进一步推进入境旅游免签政策与国际旅游岛建设，探索有益的旅游消费免税政策，以拉动国内旅游需要、增强国际旅游品牌吸引力，吸引更多国际游客入境旅游。

加大旅游市场监管与治理，保障旅游产业健康可持续进步。规范旅游市场准入规则与市场秩序，加大市场监管与整顿，打造旅游诚信体系，重磅出击“不合理底价游”、旅游欺诈等行为，严守旅游食品安全底线；持续发力旅游品质治理，按期拓展A级景区水平复评，整治旅游景区媚俗之风；加快健全交通、酒店、餐饮等基础设施建设；积极推进全域旅游建设，落实乡村振兴策略，充分发挥旅游扶贫功能，在旅游进步中改变民生，提升人民幸福感与获得感。

第二，抓住旅游贸易新机会，加大国际旅游枢纽建设，提升国际旅游要点调配力。

加大国际旅游枢纽建设，形成国际旅游要点调配中心。抓住客户资源优势，加大与“一带一路”有关国家的旅游合作，整理旅游资源要点，培育并加大国际旅游资源与市场调配能力，要以旅游电商投资、管理输出、旅游产业园投资等形式在旅游产业链、地理空间上塑造地区旅游资金流、客流、信息流的产业枢纽与地理枢纽，构建国内旅游企业全球产业链、价值链、革新链体系，加快达成全球化布局。

跟随出境客流在东南亚、南亚以在线旅游与接待服务投资塑造“产业枢纽”；依托产业园形式在中东国家以节事会展及购物娱乐投资塑造“产业”“地理”双枢纽；跟随工业投资在中东欧区域以配套旅游接待设施投资塑造“地理枢纽”；依托资源条件在中亚及俄蒙区域以资源开发投资塑造“地理枢纽”。

积极支持以在线旅游社为代表的旅游产业枢纽成为国际品牌，形成国际游客组织中心。大力进步北京、上海、广州、乌鲁木齐、昆明、南宁等成为辐射“一带一路”的国际旅游地理枢纽，形成游客聚散中心。

第三，加强对外开放，积极参与国际旅游规则拟定，提升中国旅游的国际话语权。

扩大对外旅游开放。国内宜以旅游业为先行产业提升对外开放程度，减少旅游入境投资门槛，鼓励外资“走进去”。积极拓展与“一带一路”有关国家的旅游合作，尤其是要紧旅游目的地的合作。加快海南岛、平潭岛等国际旅游岛建设。大力推进外贸旅游合作区和边境旅游试验区建设。加大与世界旅游组织、世界旅游网盟等国际旅游组织的合作，主张国际旅游贸易公平自由进步，树立起国际旅游强国形象。

积极参与国际旅游组织管理和国际旅游规则拟定。近年来，世界旅游城市联合会、世界旅游网盟、世界旅游经济平台、国际山地旅游网盟等国际旅游组织纷纷落户中国，发起初次世界旅游进步大会，国内深度参与世界旅游组织、亚太旅游协会等国际组织管理，致力提升世界旅游治理体系的担当和能力。通过“一带一路”、上合组织、中日韩、中俄蒙等跨地区旅游部长会议机制，革新进步系列旅游年活动机制，推进全球旅游合作。达成从被动跟从国际规则向积极主动的旅游国际合作和旅游外交转变。

积极主动地向世界旅游产业治理贡献中国智慧，向世界旅游介绍中国旅游扶贫、旅游生态文明建设、旅游集团管理经验，肩负起世界旅游健康可持续进步的责任。切实增强国际话语权和规则拟定权，总结中国在旅游扶贫、乡村旅游、产业融合、智慧旅游、全域旅游、卫生间革命等方面的成功经验，为世界各国尤其是进步中国家提供旅游产业治理的中国旅游策略、中国旅游案例与中国标准，提高中国在世界旅游中的引领用途。

5. 中国国际旅游社有什么职位

依据旅游社组织的大小，一把包含以下职位

1.总经理，部门经理（包括经理助理、��书）

2.

财务部

职位:会计，出纳，审计等

3.

策划部

策划职员，专案职员

4.外联部

业务员、外联员，签证专员

5.

导游部

导游，领队

6.

票务部

订票员、送票人

7.

计调部

计调员

8.

接待部

接待员

9.

下属旅游车队

车长，司机

10.行政内勤，办公室主任

正常都是这类，不过每家旅游社规模大小不同，大的比较全方位，小的就职位没这么全，基本就如此。

期望对你们知道有所帮助。

6. 中国国际旅游社有什么商品

CHINA HIGHLIGHTS = 中国特点是说明中国某旅游社有旅游商品，推荐中国特点，不是旅游社的名字。

7. 中国国际旅游社有什么人组成

你好！据统计,2024年国内私家团平均人数为3.14人,基本上等于一个三口之家。疫情期间游客愈加重视旅游的私密性及安全性,今年以三口之家或者夫妻情侣结伴出行的群体增多。精致小团的平均人数也只有10到15个人,等于2到3个家庭。几十年来习惯跟陌生人组成大团队旅游的中国旅游者渐渐变成“小团化”,重视私密、回归家庭成为趋势。

8. 中国国际旅游社概况

万达如欲进行旅游社业务进步，打造O2O模式将成为势必，电子商务化是传统旅游社进步的主流趋势。现在携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不容易见到。伴随O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅游业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

　　在并购湖北新航线国际旅游社，一同成立湖北万达新航线国际旅游社有限责任公司之后，又将北京环行五洲国际旅游社收入囊中，万达集团旅游版图愈加明确，而上述两家只是个开始。万达将将来2至3年间完成公司在全国的布局，并购10家左右的旅游社，并在万达集团正在布局的万达城或是其他文化旅游项目正式运营时给予各方面的支持。

中投顾问高级研究员高博轩表示，现在传统旅游社正处于水深火热之中，万达在此时欲大规模回收传统旅游社将加剧企业运营风险。虽然旅游社业务与万达的文化旅游业务契合度较高，旅游社业务可以对文化旅游业务起到肯定支撑用途，但传统旅游业近况步履蹒跚，万达又毫无旅游社经营经验，旅游社业务恐对万达产生肯定拖累。

万达如欲进行旅游社业务进步，打造O2O模式将成为势必。现阶段传统旅游社的盈利模式已经很难适应市场进步，电子商务化是传统旅游社进步的主流趋势。现在携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不容易见到。伴随O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅游业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

全产业链扩展是万达的一贯进步策略。其在影视业务方面除去将万达影院做到了全国第一，还不断朝影视上游进军，向制片和影视基地扩展。万达在文化旅游范围同样这样，不只满足于打造景区，对与景区有密切联系的旅游社业务也欲囊括其中。但万达固然实力雄厚，若企业进步业务过多，将致使重心分散，后续营业额增速或将放缓。

中投顾问发布的《2024-2024年中国文化旅游业投资剖析及前景预测报告》中指出，近年国内文化旅游飞速发展，吸引海量投资者纷纷涉足其中。万达作为文化旅游市场的后起之秀，通过大规模资本运作已经在业内形成巨大影响力。万达的文化旅游景区模式与华侨城类似，以主题公园为主。国内主题公园建设的模式尚未成熟，与欧美发达国家差距甚远，万达欲在文化��游范围有所发展，需第一需在主题公园建设、运营方面有所发展。

9. 中国国际旅游社有什么品牌

中国旅游社总社，中国国旅，康辉，中青旅，锦江旅游社，春秋旅游社，广之旅，中信旅游社，南湖国旅，中妇旅