1. 旅游景点经营管理模式
旅游企业的经营范围包含：为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。
旅游公司是以营利目的，从事旅游业务的企业，依据旅游法规规定，设立旅游社，招徕、组织、接待旅游者，为其提供旅游服务的实体，应当拥有下列条件，获得旅游主管部门的许可，依法办理工商登记：有固定的经营场合；有必要的营业设施；有符合规定的注册资本；有必要的营运管理职员和导游；法律、行政法规规定的其他条件等。
2. 旅游景点经营管理模式如何写
中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的本钱收益剖析》一文中透露：目前，国内旅游年票经营管理模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户代理。”这十六个字来概括。因为国内不少景点的经营和所有权尚是国家，所以作为一种地区旅游目的地营销推广手法的旅游年票，政府在其中所起到的主导用途看上去非常重要。但因为政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾有哪些用途。将真的的发行工作交给有肯定运作经验的企业来做，会更为合适。由于作为局外人的企业，可以运用其专业的办法，以非常高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。
也就是说，旅游年票的大多数销售是分出去的，而作为主管部门只不过起到整理旅游景区资源有哪些用途，拿陕西来讲，陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室"，根据公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。
但事实上，民心工程也大概达成盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但要记住，年票也是有本钱的，即：只须用户到达景区，用年票免票，年票办就要支付给旅游景区肯定的成本，当然了，这个成本相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实质怎么样具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到少量以上的用户结算，就不能而知了。
那样，有人就会问了，那如此结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？
事实上，真的计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，本钱就越高，假如所的用户都去了所有些景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。
但，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真的用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即便经济允许，时间也不可能允许。
譬如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每个人计算，总销价格格就是1000万元，那样其中：
有20%的人去了不少景区，这20%的人按本钱计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。
有20%的人去了几个景区，这20%的人按本钱计算是持平的。盈亏平衡。
另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按本钱计算是盈利的。人均本钱50，就是250万元。
另外有10%的人一次也没用春节票，这10%的人按本钱计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。
总盈利：1000-400-250=350万元。
所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且本钱是亏的，但，另外60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。
所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就非常明显了：
1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大部分，给景区的结算本钱实质��是非常低的。
2、少部分受青睐的景区承担了绝大多数路远、不太受青睐景区的接待量，当接待量到达少量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接减少了整体的本钱。
3、用户基数达到适量级的时候，旅游年票是大概给参与景区带来庞大客流量的，假如全中国每人一张旅游年票，估计每一个旅游景区都要被挤爆了。
当然，以上都是笔者个人的剖析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是很超值的。假如有更详细数据的朋友也欢迎一同探讨。
而相同种类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为何问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？由于，这是背后的买卖规律啊，即便他了解了也不会对你说。就和你办了自己家里小区健身会所的健身卡一样，有些人办了一次都没去，自己一定是亏了，有些人每天去，企业自然是亏了，企业都在赌这个激活比率多少而已。
假如可以达成云数据的管理，和旅游景区一块打造用户数据的剖析系统，有针对性地开发旅游景区的需要，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要便宜，两者的需要都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。
3. 旅游景区的经营管理模式
一年一度的旅游季节第三到来，自5月份开始，就是各大旅游景区的旺季。俗话说：“大树底下好乘凉”，赶在这种时候假如在旅游景区选择一份适合的小投资创业就再适合不过啦！
办法/步骤
旅游景区当然面对的主要消费人群就是一些游客，而最能抓住游客心理的也就莫过于旅游纪念品了。但依据现在的旅游纪念品市场，不少网民纷纷抱怨：“目前的景区纪念品，都长一个样！真不了解除去当地的土特产，还能否做出其他的特点？”
像小海螺、石头、披肩、佛珠、手串、纪念水杯……千百个景区都在卖着这种同样的“地方特产”，旅游产品同质化、低端化现象已很紧急。不光如此，在商品泛滥下，水平不好、创意不够等问题也都会存在，所以再进入同样的市场根本是没收益可谈的。
既然大多数旅游景区常见存在景区纪念品缺少当地特点和个性这一现象，那样想要在旅游景区做小本买卖扎根的，建议从个性化定制入手。由于旅游纪念品的进步不只要努力挖掘当地价值，更应该结合现代时尚的进步，走精品化、革新化的进步道路，只有游客都想带走的东西才会真的有价值。
手机壳个性定制是现在相对来讲比较受青睐的一项小投资创业，这种项目一般无需投资太多，大约3万元起即可，但收益却很可观，假如资金有限，也可以选择小推车的经营方法。但选择这种创业投资项目建议从代理加盟方面入手，由于一个项目想要做成功，只有30%取决于技术，譬如设施的应用方面；但70%取决于成功的经验和营销推广技巧，所以选择一个能简单复制的成熟企业，不但可以让自己省心，又可以借用品牌优势做宣传！
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当然，创业投资项目千千万，选择一个投资小，前景好的小本买卖非常是难。大伙平常要多考察，不要被个别现象所迷惑，要把眼光放的长远一些，一旦投资就是在放长线，只有前景好的项目将来才能挣更多的钱！
4. 旅游景点的管理模式
1，就现在中国所有些乡镇，它们所管辖的土地一定足够用来建设的，无需占用耕地。
2，有的基础项目，譬如水厂，电厂，是各地政策不同，详细咨询土地管理局，一般需要写出申请书。写出开发项目，可行���论证报告，经过当地政府批准，当然可以。旅游用地40年。
1. 农田土地用权：可以转租转包，但不能改变作用与功效，不可以用于搞旅游项目；
2. 保护区土地：可以根据保护区的规划目的租用开发，假如没旅游这一项，则不可以办；
3. 旅游区土地：准予开发旅游项目的话就能租地开发；
4. 山林：土地归国土局，地上植被归林业局，旅游开发归旅游局，三个部门都得拜到，才能确定可否租山林开发旅游；
5. 经济开发区：区内假如有旅游景点规划，可以申请核准租用土地开发旅游。
6. 挨近军事禁区：需要经过军方批准。
5. 旅游景区的经营模式
一般说来，增加景点收入无非是：门票；纪念品；照相点；加收的环保成本；比一般地方都贵的各种饮料、食物等但我要说的是，本质上还要依赖景点的人气，人流量需要大，才有基础。
然后，留住人，人吃、住在景点，那样就会大大增加景点收入水平。所以，在景点规划、经营上，把握这类重点，极其要紧。下面是一个案例“ 南京幕燕长江观音景区自建设运营以来，获得了很好的经营收入和社会效益，今年上半年已经达成经营收入双过半。
为进一步拓展旅游经营业务，增加经济增长点，幕燕景区推广职员多方努力，积极联系有关市场，与南京佳尔华机械设施公司搓商洽谈，由南京佳尔华机械设施公司提供3辆马车，在风景靓丽的幕燕风光带滨江广场，试运行乘坐马车拍照特点项目三个月，运营成功后双方将签订长期合作协议。
该项目为幕燕长江观音景区增加了肯定的营收，同时更多吸引了零散游客到长江观音景区游览参观，增加了景区游客量，为确保完成年度目的奠定基础。
6. 旅游经营管理模式有什么
导游：导游主要分为中文导游和外语导游。其主要工作内容为引导游客感受山水之美，解决旅途中可能出现的突发事件，并给予游客食、宿、行等方面的帮忙。在中国，凡期望从事导游业务活动的人都需要按规定参加导游职员资格考试。
2.
旅游咨询师：旅游咨询师是指从事为旅游团体或个人提供旅游咨询服务及有关服务的专业职员。在海外，旅游咨询已相当成熟。国内也早已有有关人士从事旅游咨询的工作，但就职业角度而言，一直没正式、规范的职业名字和职业标准。中国出现旅游咨询师这个全新的职业也是对此空白的填补。
3.
旅游顾问：2008年由西方进入中国，现在在国内还是新兴行业，从事该行业的还是由旅游社为主流。国内现在将销售划归为旅游顾问，负责接待客户咨询、介绍旅游线路、等有关业务。现在国内还没专业的资格认证机构，大部分的“旅游顾问”都是在职旅游社导游和客服，和个人。
4.
旅游行政管理部门：旅游行政管理部门就业要通过考取公务员的方法，详细步骤包含在线报名、现场报名、笔试面试、体检考察、名单公示等环节。就业单位包含各省市地县旅游局及其附属企事业单位，各单位具体职位依据需要而定，可参看当年公务员招生简章。
5.
旅游社：旅游社各职能部门分为：业务部、计调部、接待部、导游部、外联部、财务部等。
扩展资料
旅游咨询师就业前景
“从未有一个新职业像旅游咨询师培训如此热门，前景如此广阔。”这是重庆某大学旅游学院院长，在深入知道这份职业后发出的感慨，事实上，他的感慨也是旅游咨询师培训职业的真实写照，现在成都第一批毕业就业学员中大多数月薪都突破了3000元，出色者达到了10万年薪。
然而仅仅��年薪10万的魅惑，旅游咨询师培训绝对不可以说是撬动生活。“一个职业撬动一种生活”，来自专家的讲解为：旅游咨询师培训的定义来源于欧美发达国家，在美国、法国、比利时、瑞士等国，旅游咨询师培训已经逐步替代导游，对于国内，旅游咨询师培训应该是从洗牌旅游行业的方向在改变生活。
对于目前的旅游从业职员，年轻化是一种近况，那样当你不再年轻时，你的生活的道路、职场的道路在哪儿，这是旅游咨询师培训撬动生活价值之一。这个时候，旅游咨询师培训将成为你进入旅游行业管理层的敲门砖，由于在旅游咨询师培训的学习过程，将叫你拥有旅游线路策划、旅游整体推广管理能力。
对于马上走出校门的旅游有关行业的学生们，导游好像已经成为一条必由路，那样这条路挤不进来又如何解决？旅游咨询师培训的出现，让这条就业的独木桥变得宽广起来。听听来自报名者的声音：“就业要把握政策契机！”据悉，这类旅游专业学生一直对旅游行业特别关注，近段时间以来，“旅游咨询”已成了旅游行业的热点词语。北京、上海、广州、成都等国内大都市的旅游主管部门都在大张旗鼓建设旅游咨询服务中心。健康旅游、放心购物成了游客和政府最关注的事情。
对于职场中白领，出游成为心情放松的最佳选择。怎么样做到享受旅游，这是职场白领最关心的。旅游咨询师培训也填补了职场白领的需要，丰富了我们的生活，可以轻松设计符合我们的旅游线路，让我们的出游愈加惬意。
7. 旅游景区进步模式
社区居民参与旅游开发的模式有什么？
对于这个问题，是有非常多种模式的。假如居民所在地是地处旅游景区，就是比较有地利优势的。可以采取以下几种开式参与：
1、以土地入股方法参与当地的旅游开发。实行股份制合作的模式。
2、也可以是投资入股方法，创建旅游合伙企业。
3、也可以个人独资创建旅游企业。
4、经营方向：包含餐饮、住宿、农庄、民宿、生态旅游、休闲度假、旅游有关产品研发生产销售、地方特产经营、交通设施、旅游接待导游服务等等。
依据以上几种模式，结合居民的实质状况，因地制宜参与旅游开发。
8. 旅游景点经营管理模式剖析
（1）旅游社的经营业务
第一，就拿海南当地的旅游社来讲，其业务是有不少类别的。譬如，有些旅游社做酒店预约的。还有做1日游的，还有些是做跟团旅游的，还有些卖门票的。还有些是做自由行的。当然，目前还有私人订制团。
（2）旅游社盈利模式
1、酒店业务
酒店业务的源头当然是各大酒店了，他们如何操作呢？第一当然在前台搞一个非常贵的前台价。然后在淘宝、到哪里、携程、艺龙上放我们的商品。自己就是一个互联网卖家。当然，酒店不会光走这一个途径。他还会放出互联网限价给每个旅游社，这时旅游社就等于一个代理商。然后旅游社再卖给游客，来赚个差价。旅游社也可以拿着酒店上淘宝、到哪里等，也会提供电话预约。当然，每一个旅游社拿到的价格是不同的。受个人的、企业的原因影响。如此的旅游社里，他们的酒店价格走的途径也是不同的。虽然酒店直接给他们价格，但他们未必要走酒店，由于酒店的价格可能不是最低的。
2、出游业务
自由行、跟团游、门票、1日游也好。都是出去玩的。门票的话，就是旅游社和景点合作。景点给旅游社一个限价。自由行的话，就是旅游社和酒店机合作，然后安排司机带客人去想去的地方，当然，有些客人想自驾游，那这个时候也能给客人提供租���服务。反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅游社和每个景点、酒店、餐厅合作。
3、旅游社之间
旅游社之间除去角逐关系，也会存在代理关系。
4、导游
导游也是要吃饭的。有些旅游社，导游是没底薪的，全靠向客人营销推广购物店来赚钱的。提成非常高。还有些旅游社导游有底薪，如此的旅游社的出游价格高中一年级点，但导游的素质也高中一年级点。但不代表如此就能杜绝导游的营销推广了。
（3）销售途径
百度推广竞价、淘宝、到哪里、携程、艺龙、街上传单、公交车站广告牌……
9. 旅游景点门店经营管理模式
旅游景点，人流量大，大伙都了解容易赚钱，可越是黄金地段，投资的人越多，自然房租的本钱也会非常高。咱们在看到不少人赚钱的同时，也常常看到不少人赔钱，铁打的店面，流水的店，今天开了个面馆，明天开了个便利店，一个店面房，老换。在旅游景点，或是黄金地段，很多破产的餐饮店铺，并不是是由于无人光顾，而是虽有人光顾，但利率不够，被房租压的喘不过气来。都了解房租高，可爱家是如何赚钱的呢？大家可以看看经典案例。
我有个朋友，一直想致力于餐饮行业，后来看按时机，在北京最热门的旅游区南锣鼓巷开了家店铺，专门售卖玫瑰饼。开始营业之后不几天，门口就排起了长队，而且每天这样，慢慢的，扩大店面，增加了各种冷热饮和其它点心，依然排队、等位。大概三年的时间，店主又在北京地价最高的商业区三里屯的重点地带开了个档口，还是卖玫瑰饼，依然是客户资源不断，每天排队。具体店主挣了多少钱，我并不了解，我只了解通过这几年的打拼，店主已经开始做我们的服饰品牌了。
从店主门店经营到目前，我一直在察看，凭什么她的店能这样热门呢？从我的剖析来看，有以下5点。第一，在面对高房租的门店经营初期，店主选择的是档口经营。档口经营有哪些好？占地面积小，你即使是开个30平方米的小咖啡馆，比起几平方米的小档口，那租金还是会高不少。虽说寸土寸金，地方大小都一样，但每月1万跟每月十几万，店主的心理重压是不同的。更何况，只须流量够，绝对不愁买卖，但赚钱吗，就要看选什么经营品种了。
第二，玫瑰饼的经营品种好。玫瑰饼，既非小吃，又非大餐，是点心的范畴，可以本人自己吃，也可以当礼物馈赠亲友，很符合档口的经营管理模式。不少人来北京旅游，都要带些伴手礼回去，什么朋友、同事，10块20块钱的小点心，实在是太适合了，花费不高，包装漂亮，而且又放的住。在档口买完就走，无需进店品尝，店家完全没翻台的顾虑。
咱就拿咖啡馆跟它稍作比较，两个人到景区的咖啡馆，两杯咖啡，一份点心，大概100块钱，这是一个比较平均的消费值，但这一坐总是就是一下午。点心档口，一份点心20块（我看了一下他们家在大众点评上的人均，是17元），5份点心就100块，面对景区这么巨大的客流量，还不是分分钟的事，同样的营业额，档口最起码10分钟就能完成。有人说利率不同，即使咖啡馆的价值率是70%，点心的价值率是30%，两个小时之内，点心档口的价值想和一家100平的咖啡馆打平，并非非常难。更何况，咖啡馆里还常常有那种点杯20多块钱咖啡还不走的客人，那老板看着得多着急啊，而且咖啡馆的租金远远高于一个小档口。
玫瑰饼这种点心类的档口还有一个好处，无需现做现吃，哪个也没指望要吃热门心，如此就无需在店内操作。大家了解，经营一家动火的店铺，要比不动火的实体门店容易的多，起码消防这一关就好办了不少。不只这样，点心档口，有两个销售，囤货售卖就好了，大大提升了实体门店的借助率，把操作间可以放到比较远而房租比较实惠的地段，天天发一两次货就好了。跟不少店铺相比，在房租方面节省的成本，一年下来，就不是几万，而是几十万！
第三，单一品种。对于初期创业人士，由外行进入另一个行业，最佳选择单一品种，好基础知识，好把握，容易做的精。俗话说“一招鲜吃遍天”，一样东西做好了，有人买账，就能闯天下，俗话又说“贪多嚼不烂”，什么都想弄，可总是什么都弄不好。餐饮市场是个最欺生的行业，学习一个品种，对于新手来讲并不非常难，反复做，每天琢磨，用料、配比大概一个月就能弄懂，但同时学10样，状况可就大大不一样了。单一品种，做一年，跟做两年就大不相同，对这份点心的理解就会深刻不少，而先用一个品种先打头阵，容易站稳脚跟，之后再去思索怎么样扩大经营，步步为营，如此的交易才踏实。
第四，广告效应。上文已经叙述过，点心和档口是个完美的结合，从房租到售卖，都有优势。而一旦买卖做起来，非常快就会有人排队购买。缘由非常简单，档口就一两个销售，这东西又合适做伴手礼，常常会有人一口气买个3、4盒，有5、6拨人来买，销售的手里稍微慢一点，这队自然就排起来了。一旦队伍排起了，广告效应也就出来了，跟风是人的一种常见心理特点，买不买的起码就会有不少人先驻足观看，旅游区人山人海，本来就水泄不通，就会有很多继续往队伍上排的人。当然，他们家除去排队，还采取了互联网、电视、广播等媒体的宣传方法，也都起到了推波助澜有哪些用途。
第五，店主的比较优势。店主是位颜值颇高的前卫美女，我想她在选择经营品种和实体门店风格的时候，是非常花了一阵心思的。时髦配细点，整体风格叫人感觉非常搭配，但美女卖炒菜，每天在后厨忙活，干厨房的活，穿着跟时髦就比较容易搭不上，而且颜值经济的优势就丧失了，一是其他人困难看见，二是从常见心理上说，大伙感觉也不搭。而一个穿着流行的美女，站在鲜花玫瑰饼的柜台前，非常是能吸引不少人的目光，又是一种广告效应。她选择的地段与她我们的优势也有尤为重要的联系，南锣鼓巷、三里屯，这两个地方都是年轻时髦人群喜欢的景区。店主主打的就是潮流风，受众人群就是青年，而传统景区各年龄层都有，从消费偏好的细分上来讲，她的优势困难发挥。青年都爱时髦，都爱美，看着一位美女拿着精致的细点，自然就会有好感，那样她的风格在这两个地方就会有巨大的优势。
新开的三里屯档口
旅游景区的“美食”，总是给大家留下的都不是非常美好的印象，而且尤其是近十年风行起来的所谓“仿古街”，大伙都感觉哪儿都差不多，尤其是不少一线城市，什么炸鸡排、榴莲酥，到了北京就叫老北京炸鸡排、老北京榴莲酥，到了上海就叫老上海炸鸡排、老上海榴莲酥，让不少游客在景区消费的时候都持一种警惕的心态，其实旅游区的买卖也不容易做。那样我这位朋友的历程应该是很成功的案例，从我的剖析来看，起码以上5点是很值得称道的。她之所以能成功，就是投资之前有非常下了一番心思去研究，实话实说，她的玫瑰饼真有多么怎么样？我感觉谈不上特别好，但也确实不难吃，及格偏上的水平，但在旅游景区，肯定是有特点又便宜的东西。如何避免高房租的风险，如何把我们的优势和商品结合在一块，吸引哪种受众群，特点突出了，本钱降低了，当然就赚钱了，我感觉在景区经营的要点中，���些才是非常重要的。
10. 旅游项目经营管理模式
既能赚钱又能旅游的工作，我了解几个跟大伙推荐一下，以供参考。
1.导游。这个工作大部分人都会想到，但并不是所有些导游都可以各地游览的。导游分点陪、地陪、全陪；只有全陪去的地方会多点。大伙也不要羡慕，做导游也是非常辛苦的。
2.旅游媒体记者。这个听起来就是高端大气上档次的职业。不少风景名胜区为了宣传专门高薪请这类媒体记者为景区做报道专栏，这个行业不只高薪，食宿也不需要担忧。
3.自媒体作者。近几年自媒体一直引领时尚，一部手机就解决所有。走到有特点的地方手机拍一拍，录一下，再跟网友来个互动直播，那些粉迷们就会给酬劳的。
4.做业务推广常常出差的。这类因工作需要会常常各地出差，待工作完成后就能借机在当地四处游览。这个既能工作又能旅游的差事更不是每人都能做的，需要业务能过硬的人才能胜任。